5S活动的概念与实施技巧(ppt 72页)

5S活动的概念与实施技巧目录：
第一章、为什么要实行5S
第二章、5S概念和原理
第三章、5S实施工具和技巧
第四章、5S实施中可能存在的问题

 

5S活动的概念与实施技巧内容摘要：
工厂中的不良现象：
    仪容不整的工作人员
    机器设备放置位置不合理
    机器设备保养不当
    原材料、成品、不合格品、待修品等随意摆放
    工具、量具等杂乱放置
    通道不明确或被占
    工作场所脏污
实施5S是为了：
    提高工作效率
    降低成本，减少浪费
    提高产品品质
    提高员工素质
    满足客户要求
不需要物品的处理方式：
    扔：不再有任何用途
    卖：对我们不再有任何用途
    归还：归还给原来的使用部门
    租借：租借给其他用得到的公司或部门
    重分配：重新分配给其他用得到的部门
    放入仓库：放入专用的仓库待用
   放入红单区：放入红单区域待处理

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