精益生产与六西格玛的结合(doc 11页)

精益生产与六西格玛的结合目录:
一、精益质量管理来源
二、精益质量管理对象
三、精益质量管理方法
四、精益质量管理基础
五、精益质量管理推行

精益生产与六西格玛的结合内容提要:
    精益质量管理研究目的是质量、效率、成本的综合改善，基于制造企业质量、效率、成本影响因素的分析，我们可以得出相应的管理重点。作业工序是基本生产单元，是形成产品的基本过程，对产品质量有着关键影响。作业工序除显著影响质量外，对生产效率、生产成本均有直接影响，作业工序是精益质量管理的基础关键点，其管理的重点是质量。作业系统由作业工序组成，作业系统的结构和布局对生产效率有着关键影响，进而对生产成本有着直接影响，也影响到了产品质量。作业系统是精益质量管理的关键点，其管理的重点是效率。

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