工装管理手册(1个xls,2个doc)

工装管理手册目录：
一、工装管理流程图
二、工装管理程序
三、工装管理记录
 

工装管理手册内容简介：
1.目的
规范生产工艺装备（以下简称“工装”）的管理，使之始终保持良好状态，满足生产、工艺及作业文明、安全的要求。
2.范围
本程序适用于工装进厂、调试、验收、使用、维护保养、检修、废弃、改造再利用等过程管理。
3.职责
3.1.总经理负责工装采购或委外制造的核准。
3.2.工厂经理负责工装方案的审批。
3.3.技质部负责工装的设计、委外加工和外购、验证、定期保养、维修等管理工作。
3.4.使用者负责操作使用和日常保养。
4.工装管理流程见A
5.过程及方法
5.1.工装的需求申请
5.1.1.工装使用部门根据使用需要，向技质部提出“工装需求申请单”，工装工程师根据使用部门的需求，制定技术要求和方案，并进行初步估价。
5.2.工装的设计
5.2.1.工装设计由技质部工装工程师根据产品或工艺要求进行开发设计或提交外部认可的单位进行，工装的设计必须满足工艺要求，结构合理，使用方便，安全可靠并贯彻标准化和通用化的原则。
5.2.2.工装设计文件资料、图纸必须齐全，并经技质部审核，制造部会签，工厂经理审批呈总经理核准后执行。在价值2000元以上的工装，设计文件中应明确规定工装使用寿命。

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