惠州某工业公司生产管理基础培训教材(ppt 113页)

惠州某工业公司生产管理基础培训教材目录：
第一节、生产管理的基本概念
第二节、生产管理在企业管理中的作用
第三节、生产过程的组织
第四节、企业生产计划
第五节、标准工时管理
第六节、生产浪费
第七节、生产绩效管理

 

惠州某工业公司生产管理基础培训教材内容简介：
1生产:是指企业投入一定的生产要素（人、机、料、作业方法、作业环境、测量），并经过加工转化产出一定产品的过程。企业就是一个投入产出系统，或加工转化系统。
2.管理：是为了有效地实现某种预定目标，以人为中心而对过程进行计划、组织、领导、控制、创新的一系列活动。
3.生产管理：对企业运作过程中的生产要素进行管理的过程。
4.工序：指一个工人或一组工人，在一个工作场所，对同一劳动对象连续进行的生产活动。包括工艺工序、检验工序和运输工序。
5.生产过程：包括劳动过程和自然过程是指从原材料投入生产开始，经过一系列的加工，直到成品制造出来为止的全部过程。包括：生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程、附属生产过程。
6.工序能力分析:考虑 工序的设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量指标要求的适合 程度。
7.生产能力:指一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度。这里的作业单元可以是一个工厂、部门、机器或单个工人 .

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