精益生产管理企业变革必由实战之路概述(PPT 286页)
精益生产管理企业变革必由实战之路概述(PPT 286页)内容简介
精益转型, 问企业管理要真金
我今天来这里的目的
管理没有标准答案只有更好
工业发展史
什么是精益生产?
精益生产核心
产距时间:Takt Time
Workstation Control
ISO9000与TQM的相同点
全面质量管理的推行要点
改善的步骤
Quality Control Technology
案例
5S之间的关系
整理、整顿
5S施行的三个必然阶段
精益运行效率TPM
TPQM 维修职能的十要素
技巧3
一般的人机配合操作情况
改善后的操作情况
理想的操作情况
如何推行精益生产
Teamwork
精益生产推行的三大条件
..............................
我今天来这里的目的
管理没有标准答案只有更好
工业发展史
什么是精益生产?
精益生产核心
产距时间:Takt Time
Workstation Control
ISO9000与TQM的相同点
全面质量管理的推行要点
改善的步骤
Quality Control Technology
案例
5S之间的关系
整理、整顿
5S施行的三个必然阶段
精益运行效率TPM
TPQM 维修职能的十要素
技巧3
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改善后的操作情况
理想的操作情况
如何推行精益生产
Teamwork
精益生产推行的三大条件
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