现场管理技能训练课程(ppt 79页)

现场管理技能训练课程目录：
第一部分、现场干部的角色与作用
第二部分、现场改善的思路与方法
第三部分、如何辅导下属提升绩效

现场管理技能训练课程内容简介：
现场干部的职责与作用
（1）人员管理
提升人员的向心力，维持高昂的士气
（2）作业管理
拟定完善的工作计划，执行良好的工作方法
（3）品质管理
控制好工作的品质，执行自主品保，达到零缺点要求
（4）设备管理
正确的操作设备，维持零故障的生产
（5）安全管理
维护人员、产品、顾客的安全，做好必要措施
（6）成本管理
节用物料减少浪费降低成本
第一级
管理者：忙碌就是在努力工作
现象：现场乱糟糟，开会总是迟到
套话：我们已经够忙得啦

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