现场劳动定额管理(PPT 59页)

第五章 现场劳动定额管理
主要内容
第一节 现场劳动定额管理概述
1.2、劳动定额的概念
1.2、劳动定额的种类
1.3、劳动定额的作用
1.4、工时消耗分类
1.5、时间定额的组成
第二节 劳动定额的制定方法
2.1、现场劳动定额制定的原则
2.2、经验估工法
1、一个时间值的经验估工法
2、概率估算法
例题
综合定额的估算
2.3、统计分析法
统计分析法
2.4、技术测定法
技术测定法
第三节 现场时间定额标准的制定
3.1、定额标准
3.2、时间定额标准的基本原理
3.3、时间定额标准的制定
第四节 现场时间定额过程分析
4.1、现场工作日写实
现场工作日写实
4.2、现场瞬时观测
4.3、现场测时
4.4、劳动定额完成情况的统计分析
第五节 现场劳动定额的贯彻执行
5.1、现场劳动定额的贯彻实施
5.2、现场劳动定额的修改
结束
（一）时间定额标准的制定
实例
（二）加工规范标准的制定
加工规范标准
（三）典型定额标准的制定
个人工作日写实的步骤
生产一种产品的劳动定额完成情况
生产多种产品的劳动定额完成情况
..............................