5S推行实务整理推进要领与步骤(ppt 76页)

5S推行实务整理推进要领与步骤目录：
一、整理的含义
二、整理的作用
三、整理的推行要领
四、推行整理的步骤
五、具体实例

 

5S推行实务整理推进要领与步骤内容简介：
如果您的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致您的必需物品反而无处摆放；您可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来必然造成不必要的浪费，二来更形成了后果严重的恶性循环。
1．整理的作用
能使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率；
减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；
消除混杂材料的差错；
有利于减少库存，节约资金；
使员工心情舒畅，工作热情高涨。
空间造成浪费；
零件或产品因为过期而不能使用，造成了资金浪费；
因场所狭窄，物品时常不断地移动，造成了工时浪费；
管理非必需品的场地和人力浪费，花时间去管那些没有必要的东西，就会造成场地和人力资源的浪费；
库存管理以及盘点，造成时间浪费。

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