5S活动的实施方式及效果(ppt 18页)

5S活动的实施方式及效果目录：
一﹑5S运动的兴起
二﹑5S的定义
三﹑5S的实施方式及效果

 

5S活动的实施方式及效果内容摘要：
5S运动的兴起：
1﹑20世纪末﹐在日本企业内兴起
2﹑5S运动的发动与维持必须成为产品制 程活动中的一种准则
3﹑任何一种5S都是从形式化、 行事化、 习惯化  
5S的定义：
1﹑整理<SEIRI>
　　将工作埸所内的任何物品划分为有用的与没用的﹐将没用的处理掉。
目的﹕<1>扩大空间
             <2>防止误用及混料
2﹑整顿<SEITON>
　　把有用的物料按规定位置整齐有序的摆放﹐并加以标示
 目的﹕<1>维持整齐﹑有序的工作环境
             <2>节省寻找物品的时间
              <3>防止积压物料及用错物料

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