6S实施技巧教程(ppt 19页)

6S实施技巧教程目录:
一、什么是6S
二、6S的作用
三、6S的含义和做法
四、6S实施技巧

 

四,6S实施技巧
6S实施技巧教程内容简介:
   “6S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
    6S活动是今年本公司的重点工作，请各部门配合和落实。
提升公司形象
      容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。能吸引更多的优秀人员加入公司营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；容易带动员工改善上进的思想看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感 员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化.
减少浪费:
    经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员， 减少人力；对物品进行规划分分类摆放，减少场所浪费物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本.
保障品质:
   工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障。

 

 

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