现代生产管理发展趋势与准时生产制(ppt 29页)

现代生产管理发展趋势与准时生产制目录：
第一节、现代生产管理发展趋势
第二节、计算机集成制造系统
第三节、准时生产制
第四节、再造工程

 

现代生产管理发展趋势与准时生产制内容摘要：
一、当今制造业面临的环境形势
1、产品更新换代加快
2、以消费者为导向的市场机制
3、企业经营国际化
4、经济发展的高科技化
二、现代生产管理的发展趋势
1、增强生产系统的适应性
2、企业生产经营目标的重新定位
3、组织结构的扁平化
4、与分销商、供应商建立合作伙伴关系
5、充分开发利用信息资源，加强企业的内部和外部管理
计算机集成制造系统（ CIMS）的产生：
     自泰勒的科学管理后，人们寻求各种优化生产与运作的方法，出现了订货点法、经济生产批量法、物料需求计划方法、准时生产制等。其中，最具代表性的是计算机集成制造系统（ CIMS ）。
     1974年，美国的约瑟夫·哈林顿博士在Computer Integrated Manufacturing一书中首次提出计算机集成制造的概念，其中有两个基本观点：
      1、企业生产的各个环节，即从市场分析、产品设计、加工制造、经营管理到售后服务的全部生产活动是一个不可分割的整体，要紧密联系、统一考虑。
      2、整个生产过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理的过程。最终形成的产品可以看作是数据的物质表现。

 

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