如何实施生产作业计划(ppt 48页)

如何实施生产作业计划目录：
一、编制生产作业计划的内容和作用
二、期量标准的制定
三、生产作业计划的编制
四、日常生产派工
五、生产作业控制

 

如何实施生产作业计划内容摘要：
生产作业计划的作用
1、是建立企业正常生产秩序和管理秩序，提高经济效益的一项重要手段、
 （1）工人心中有数，干部的日常管理有了秩序；
 （2）保证了各部门和车间之间的衔接配合；
 （3）及时检查和解决生产中遇到的问题，保证了生产任务的完成、
2、生产作业计划起着具体落实生产计划的作用.
 （1）空间上
 （2）时间上
 （3）计划单位上细分生产任务
3、平衡试算更细致，有利于充分的利用生产能力.
4、是企业计划管理的重要环节，确保了企业年度经营计划的顺利实现.
5、是规定全体职工奋斗目标，调动职工积极性的重要手段.
6、有利于实现均衡生产.

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