精益生产工作规划教材(PPT 47页)

如何让企业走向持续发展？
我们的经营理念
宝发未来改善的三大领域
宝发精益生产组织架构
我们的方向
宝发未来的精益生产体系
生产中经常出现哪些浪费？
二、存货的浪费
七、等待和闲置浪费
現場改善的12種工具
我们未来3年的奋斗目标
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