生产管理之生产计划(ppt 44页)
生产管理之生产计划(ppt 44页)内容简介
生产管理之生产计划目录:
第一节 概述
一、企业计划的层次
企业计划的层次(续)
二、生产计划的层次
生产计划的层次(续)
三、制定计划的一般步骤及滚动式计划方法
制定计划的一般步骤及滚动式计划方法(续)
制定计划的一般步骤及滚动式计划方法(续)
四、生产能力
生产能力(续)
第二节 处理非均匀需求的策略
二、改变能力的办法
改变能力的办法(续)
第三节 生产大纲的制定
二、制定生产大纲的方法
制定生产大纲的方法(续)
三、服务业的综合计划的特点
第四节 产品出产计划的编制
一、从生产大纲到产品出产计划
二、备货型生产企业产品出产计划的制定
利润大小顺序
2、产量的确定
3、产品出产计划的编制
三、MTO企业年度生产计划的确定
2、 品种、价格与交货期的确定
2) 价格的确定
3) 交货期的确定
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第一节 概述
一、企业计划的层次
企业计划的层次(续)
二、生产计划的层次
生产计划的层次(续)
三、制定计划的一般步骤及滚动式计划方法
制定计划的一般步骤及滚动式计划方法(续)
制定计划的一般步骤及滚动式计划方法(续)
四、生产能力
生产能力(续)
第二节 处理非均匀需求的策略
二、改变能力的办法
改变能力的办法(续)
第三节 生产大纲的制定
二、制定生产大纲的方法
制定生产大纲的方法(续)
三、服务业的综合计划的特点
第四节 产品出产计划的编制
一、从生产大纲到产品出产计划
二、备货型生产企业产品出产计划的制定
利润大小顺序
2、产量的确定
3、产品出产计划的编制
三、MTO企业年度生产计划的确定
2、 品种、价格与交货期的确定
2) 价格的确定
3) 交货期的确定
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