制造型企业生产计划与进度能力管理(ppt 126页)

制造型企业生产计划与进度能力管理目录：
一、生产计划管理和异常控制
二、生产管理的意义、目的
三、生 产 管 理
四、生产计划与控制的相关性
五、大生产计划的内容
六、生产计划的基本体系

 

 

 

制造型企业生产计划与进度能力管理内容提要：
生产计划管理和异常控制
l、生产作业计划的追踪实施
2、如何控制最佳的生产节拍，保持有效产出
3、如何减少运输时间，缩短交期
4、如何提高生产管理系统的柔性
5、如何降低换线时间适应生产线的转换
7、如何利用多能工随时调整生产安排
8、如何化解瓶颈环节的制约
9、针对小批量生产的作业调度与监控
10、生产调度与即时统计反馈
现场质量改进
l、如何识别质量问题
2、如何运用品管圈活动改进质量管理
3、推移管理与预防性问题发现
4、质量问题的对应流程与要点

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