卓越的现场管理运营方式(pdf 33页)

卓越的现场管理运营方式目录:
第一讲  5S的原则
第二讲  推行5S的目的与作用  
第三讲  5S之间的关系
第四讲  整理的推进重点
第五讲　整顿的推进重点
第六讲  清扫的推进重点
第七讲  清洁的推进
第八讲  修养推进的重点
第九讲  5S的推进原理
第十讲  5S推进组织与组织的方式

 

卓越的现场管理运营方式内容提要:
     日本式企业将5S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S 对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S 已经成为工厂管理的一股新潮流。

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