6S教育训练资料.doc17

6S教育训练资料（一）
一、 6S的由来
5S最先从日本提出，1955年日本针对地、物提出整理、整顿2S，后来因管理水准的提升才陆续增加了其余的3S，从而形成了目前广泛推行的5S架构，现在还有很多企业提出了6S、7S、8S。根据我厂的实际和需要，增加安全，即现在我们要推行的6S。
二、 什么叫6S
定义：6S是目前企业广泛推祟的一种管理方法，它的主要构成按先后顺序是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。此6项内容在日文的罗马发音中均以S开头，所以叫6S。
2．1整理（SEIRI）
就是把要与不要的东西加以区分，工作场所中不要的东西一律不得放置。——提高效率的开始。
2．2整顿（SETTON）
就是把所需要的东西以最简便的方式放好，即定位，使大家一目了然——免除寻找的浪费。
2．3清扫（SEISO）
就是随时维持工作场所无脏污，并防止污染的发生，使缺点显现出来——提高品质的基础。

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