IE入职培训教程(ppt 16页)

1、工业工程简介
2、IE发展历程
3、IE工作内容
4、IE 意 识
5、18 种 动 素
6、四种动作经济原则
7、十二种导致动作浪费现象
8、分析方法：5W1H

 

    IE的目标是提高生产率和效益，降低成本;保证质量和安全，获取多方面的综合效益；
    IE的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、改进和创新。
    IE的研究对象是由人、物料、能源、资金和信息生产要素构成的各种生产及经营管理系统。
IE工作内容：
-改进生产工艺和管理业务流程，清除工作中不合理和不必要的环节和步骤
-改进工厂、车间和工作场所的平面布   置，缩短工艺和运输路线；
-改进原材料、机械设备和劳动力的使用；
-减轻作业劳动强度
-改进工作环境，改善劳动条件。
IE 意 识：
成本和效率意识：一切工作从大处着眼，从总目标出发，从小处着手，力求节约、杜绝浪费，寻求以成本更低、效率更高的方法去完成。
问题和改革意识：任何工作都会找到更好的方法，改革永无止境。要善于不断发现问题，勇于改革创新。
工作简化和标准化意识：即3S-简化、专门化、标准化
全局和整体意识：用系统化思想和系统工程方法观察、分析和解决问题
以人为中心的意识：以人为本，充分重视人的作用

 

 

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