5S基础知识(ppt 35页)

一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作；
二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地；
三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境；
四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁。

简价
    5S为日本所创，它是以现场管理为基础，也可以说是日本的管理哲学之一，5S主要
是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的
工作环境，公司实施5S时，必须是全员参加。

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