您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

5S及目视化管理培训课件(PPT 52页)

所属分类:
5s 6s管理
文件大小:
7520 KB
下载地址:
相关资料:
目视化管理,管理培训,培训课件
5S及目视化管理培训课件(PPT 52页)内容简介
5S概念的导入
5S的定义
5S的推行
目视化管理定义
目视化管理的运用
看板的使用与介绍
除此以外,我们企业中还有如下想法:
①什么地方有什么东西,靠感觉就可以。
②出现不良没关系,努力生产就可以。
③流这么多汗来搬运,效果当然好。
④机器设备故障,货不足,无法按期交货,这是没办法的事情。
⑤工作中受点伤没关系,搽点红药水就可以了。
⑥工厂脏乱点没关系,产品好销就行了。
以上种种现象倘若不及时改善,将给企业造成有形与无形的巨大浪费,
甚至会将企业带向破产。
5S工作堪称是所有管理工作之基础,脏乱的工作环境通常和伤害事故、
不良品、管理落后联系在一起,不敢相信一个环境混乱、尘土飞扬、
破烂陈旧、灯光昏暗的工场生产出世界一流的产品。
我国现今的企业正在面临“管理差距与管理落后”严峻挑战,
企业如果只注意短期利益,竞争力只会愈来愈弱,
所以企业和管理者必须将眼光放在长期利益上,才能永续经营,
也就是必须实施以品质为中心的经营,才能达到此目标。
所谓以品质为中心的经营不单是产品品质,同时也包含了对公司相关的工作品质、
业务品质、服务品质、环境品质,以及员工的生活品质都必须用心经营,
使整体的质量、成本都达到最佳状态。而5S是这些工作的基础,
如果能将5S的精髓和做法付诸于行动,并强化于员工的品质意识中,
从而使企业彻底消除脏乱,员工养成认真、规范的好习惯,
定能使企业打下坚实的管理基础,提升企业的竞争力。

..............................
5S及目视化管理培训课件(PPT 52页)