车间看板管理标准(PPT 31页)
车间看板管理标准(PPT 31页)内容简介
8.7车间平面布局看板
8.8车间宣传看板
8.9工艺流程目视化看板
将生产实绩每天的变化、推移目视化,便于管理及发现问题。
生产车间各机种生产线。
1.制作质量控制看板,每天绘制质量变化曲线。
2.看板中要有目标和实绩。
3.针对异常的质量变化需有4M的确认结果并打印公布。
4.针对近期出现的质量异常制定出分析报告和临时对策,并在白板上张贴公布。
..............................
8.8车间宣传看板
8.9工艺流程目视化看板
将生产实绩每天的变化、推移目视化,便于管理及发现问题。
生产车间各机种生产线。
1.制作质量控制看板,每天绘制质量变化曲线。
2.看板中要有目标和实绩。
3.针对异常的质量变化需有4M的确认结果并打印公布。
4.针对近期出现的质量异常制定出分析报告和临时对策,并在白板上张贴公布。
..............................
下一篇:尚无数据
用户登陆
现场管理热门资料
现场管理相关下载