工业工程与现场改善培训教材(PPT 111页)

内容概况
工业工程的概念与内容、历史与发展
什么是工业工程
工业工程100年
工业工程在国外以及港台的发展
工业工程在我国的发展
工业工程技术体系简介
工作研究、人因学与工效学（人体工程），系统与设施规划，
工程经济分析，生产计划与控制，质量管理与质量保证，
成本控制，计算机模拟与优化等
现场改善
现场改善相关概念与主要活动
常用改善技术
常用现场改善手法举例（解决问题的7步法，作业改善4步骤，
IE7大手法，生产线平衡法，工厂布置与物料搬运，消除浪费等）
美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，
美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量，就是美国有IE。
什么是经营？什么是管理？
什么是经营？
请什么人（目标制定）
何时、去什么地方（分析特色与优势）
主要由谁、谈什么（策略）
花多少钱（预算）
什么是管理？
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