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班组长如何履行现场管理职责(PPT 50页)

所属分类:
现场管理
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相关资料:
班组长,现场管理,管理职责
班组长如何履行现场管理职责(PPT 50页)内容简介
班组长如何履行现场管理职责
什么是管理
班组长的重要作用
班组长的具体职责:
班组长应该首先从以下几个方面提高自己的水平
(一)计划的制定
(二)生产组织
二、人员的使用
三、人员的协调
2、群体心理
3、提高沟通技巧
有效的沟通:
与上级的沟通:
测试:
评分:
4、表扬与批评的艺术
(三)现场指挥
(四)监督与控制
(五)总结
谢谢!

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