医院6S管理培训讲义(PPT 43页)

推行6S必要性
6S基础知识
推行6S的准备工作
整理、整顿
清扫、清洁
素养、安全
6S与医院运营关系
深入开展6S活动
一：推行6S必要性
6S工作在各级医院开展得如火如荼，参观先进医院整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！
更重要的是每次各种检查时就要停下手中的工作，利用半天甚至一天的时间进行“大扫除”，
如何解决领导来医院指导工作就要进行大扫除的问题？
如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，循序渐进的规范我们的行为，
提升员工素质与提高产品品质于一体，塑造医院的良好形象？
一：推行6S的目的
二：6S基础知识
一；6S的起源
6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素
（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动
六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S
整理（Seiri）
整顿（Seiton）
清扫（Seiso）
清洁（Seiketsu）
素养（Shitsuke）
安全（Safety）
二；6S的含义：
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