某离合器有限公司生产车间现场改善培训教材(DOC 52页)
某离合器有限公司生产车间现场改善培训教材(DOC 52页)内容简介
1.2研究的目的和意义
1.1研究背景
1.1研究背景1
1.2研究的目的和意义1
1.3国内外现场改善的相关研究2
1.4论文的研究内容3
1．3国内外现场改善的相关研究
1．4论文的研究内容
2.1现场管理产生目标4
2.2现场管理的概念
2.2现场管理的概念4
2.3现场管理的目的和任务
2.3现场管理的目的和任务4
2.4现场管理的特点5
2.5现场改善方法
2.5.15S管理7
2.5.2全面质量管理7
2.5.3定置管理8
2.5现场改善方法7
2．1现场管理产生目标
2．4现场管理的特点
2．5．15S管理
2．5．2全面质量管理
2．5．3定置管理
3.1.1企业简介及现状分析11
3.1.2汽车零部件行业现状11
3.1企业简介与汽车零部件行业现状11
3.2上海德萨离合器有限公司生产中存在的主要问题12
3.3上海德萨离合器有限公司实施现场改善的必要性与可行性13
3.4本章小结14
3．1企业简介与汽车零部件行业现状
3．1．1企业简介及现状分析
3．1．2汽车零部件行业现状
3．2上海德萨离合器有限公司生产中存在的主要问题
3．3上海德萨离合器有限公司实施现场改善的必要性与可行性
3．4本章小结
4.1布局改善
4.1.1设备布置的状况
4.1.1设备布置的状况15
4.1.2原有布置存在的问题
4.1.2原有布置存在的问题16
4.1布局改善15
4.2车间布置调整研究
4.2.1布置调整的基本方法和原则
4.2.1布置调整的基本方法和原则：17
4.2.2产品的结构形式与相关数据
4.2.2产品的结构形式与相关数据19
4.2.3车间各生产单元布置改善
4.2.3车间各生产单元布置改善27
4.2车间布置调整研究17
4.45S管理应用研究38
4.4.15S推行组织和方针政策38
4.4.25S的管理内容39
4.4.35S实施效果评价39
4.5.1上海德萨离合器有限公司的质量管理策略39
4.5.2上海德萨离合器有限公司的质量管理要素42
4.5全面质量管理39
4.6本章小结44
4．35S管理应用研究
4．3．15S推行组织和方针政策
4．3．25S的管理内容
4．3．35S实施效果评价
4．4全面质量管理
4．4．1上海德萨离合器有限公司的质量管理策略
4．4．2上海德萨离合器有限公司的质量管理要素
4．5本章小结
第1章绪论
第2章现场管理的相关理论
第2章现场管理的相关理论4
第3章上海德萨离合器有限公司实施现场改善的背景分析
表4-1离合器压盘总成构成表
表4-2离舍器从动盘总成构成表
表4-3各生产区域间距离表
表4-4现离合器车间内各生产单元生产的零件种类和产量
表4-4调整后各生产区域间距离表
表4-5搬运物流量对照表
表4-7问题--原因一措施表
表4—6问题一原因一措施表
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1.1研究背景
1.1研究背景1
1.2研究的目的和意义1
1.3国内外现场改善的相关研究2
1.4论文的研究内容3
1．3国内外现场改善的相关研究
1．4论文的研究内容
2.1现场管理产生目标4
2.2现场管理的概念
2.2现场管理的概念4
2.3现场管理的目的和任务
2.3现场管理的目的和任务4
2.4现场管理的特点5
2.5现场改善方法
2.5.15S管理7
2.5.2全面质量管理7
2.5.3定置管理8
2.5现场改善方法7
2．1现场管理产生目标
2．4现场管理的特点
2．5．15S管理
2．5．2全面质量管理
2．5．3定置管理
3.1.1企业简介及现状分析11
3.1.2汽车零部件行业现状11
3.1企业简介与汽车零部件行业现状11
3.2上海德萨离合器有限公司生产中存在的主要问题12
3.3上海德萨离合器有限公司实施现场改善的必要性与可行性13
3.4本章小结14
3．1企业简介与汽车零部件行业现状
3．1．1企业简介及现状分析
3．1．2汽车零部件行业现状
3．2上海德萨离合器有限公司生产中存在的主要问题
3．3上海德萨离合器有限公司实施现场改善的必要性与可行性
3．4本章小结
4.1布局改善
4.1.1设备布置的状况
4.1.1设备布置的状况15
4.1.2原有布置存在的问题
4.1.2原有布置存在的问题16
4.1布局改善15
4.2车间布置调整研究
4.2.1布置调整的基本方法和原则
4.2.1布置调整的基本方法和原则：17
4.2.2产品的结构形式与相关数据
4.2.2产品的结构形式与相关数据19
4.2.3车间各生产单元布置改善
4.2.3车间各生产单元布置改善27
4.2车间布置调整研究17
4.45S管理应用研究38
4.4.15S推行组织和方针政策38
4.4.25S的管理内容39
4.4.35S实施效果评价39
4.5.1上海德萨离合器有限公司的质量管理策略39
4.5.2上海德萨离合器有限公司的质量管理要素42
4.5全面质量管理39
4.6本章小结44
4．35S管理应用研究
4．3．15S推行组织和方针政策
4．3．25S的管理内容
4．3．35S实施效果评价
4．4全面质量管理
4．4．1上海德萨离合器有限公司的质量管理策略
4．4．2上海德萨离合器有限公司的质量管理要素
4．5本章小结
第1章绪论
第2章现场管理的相关理论
第2章现场管理的相关理论4
第3章上海德萨离合器有限公司实施现场改善的背景分析
表4-1离合器压盘总成构成表
表4-2离舍器从动盘总成构成表
表4-3各生产区域间距离表
表4-4现离合器车间内各生产单元生产的零件种类和产量
表4-4调整后各生产区域间距离表
表4-5搬运物流量对照表
表4-7问题--原因一措施表
表4—6问题一原因一措施表
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