现场改善培训课件(PPT 46页)

团队公约
培训目的
培训大纲
什么是“KAIZEN”
“改善”的定义
什么是“KAIZEN Workshop”
KAIZEN Workshop活动的特点
“KAIZEN Workshop” 在汽车制造业的开展
现场改善的关注点
例如：
怎样消除浪费？
对浪费的认识
观点的转变
为了降低成本，我们要……
如何辨识并消除浪费
七种浪费——COMMWIP
新的思考方式
消除浪费的关键点
目视化控制
合理的工位布置
人机工程改进
观看录像注意观察
练习 （10分钟讨论）
怎样领导开展“KAIZEN Workshop”活动
确定改善主题和改善区域
组建改善团队
开展KAIZEN Workshop的流程
改善前的培训
相关表格
改善总结表
Open-Issue表
练习填写Open-Issue
如何统一量化这些节约？
节约效益换算标准的使用
厂房地价的换算
人力成本的换算
范例：
零件节约的计算
避免返修的换算
范例；
一点CIP
工作介绍表
几点建议
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