项目HSE策划及现场安全管理教材(PPT 65页)

项目HSE策划及现场安全管理
 第一章    项目HSE策划
二、HSE策划的依据
四、项目HSE策划的内容
五、项目HSE管理内容
六、项目HSE实施程序的编制与审批
七、项目HSE实施程序的实施
第二章现场安全管理
一、现场安全教育
三、现场安全体系的建立及信息交流
八、脚手架管理
九、起重作业管理
十、现场安全行为管理
十一规范作业人员的安全行为重点应做到：
一、项目HSE策划的涵义和意义
      对项目工程的HSE管理进行总体策划,编制项目工程
      HSE实施程序,以确保项目工程HSE管理目标的实现.
——国家及地方政府有关HSE法规、标准和上级有关规定；
——公司公司HSE管理体系文件；
——公司及项目HSE管理方针和目标；
——公司及项目对HSE管理的承诺；
——合同规定的HSE管理要求。
三、HSE策划的原则和形式  
   ——HSE管理策划应与公司的HSE管理方针目标、承诺相一致，
   且应满足合同规定的HSE管理要求；HSE管理策划应全面、具体。
   ——HSE管理策划可以以项目HSE实施程序的形式单独体现，
   也可在项目工程施工组织设计或施工技术方案中单列章节予以综合体现。

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