现场管理的方法培训资料(PPT 51页)

一、三直三现主义
PDCA循环
现场解决问题流程-PDCA
PDCA
2.原因分析
3.确认原因
4.制定对策
5.实施计划
6.检查效果
7  总结经验
８  遗留问题
四、目视管理法
五、现代企业生产运作技术
2、不同生产方式比较
3、JIT生产现场控制技术
⑶、JIT 方式的原则
4、看板管理
⑶、看板管理形式与使用方式
五.其它方式
排列图(Pareto Diagram,帕累托图)
管理看板的注意点
六、现场巡查法
现场管理者一天的工作
七.待续计划和思考题目
祝各位工作進步！

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