500强企业5S管理培训材料（PPT 30页)

1973年石油价格波动以后,
日本制造行业通过Benchmarking
引进美国超级市场的管理体系,
其管理体系是用眼看的管理、
销售并减少浪费。1988年
Toyota公司引进用眼看的管理体系
并急速普及，
保证了以后Toyota公司持续维持盈利的经营状态.
清扫(Seisoh )
整理(Seiri )
整顿(Seiton )
清洁(Seiketsu )
习惯化(Shitsuke )
 5S是，取整理、整顿、清扫、
 清洁和习惯化5个项目的头一个字母S
 合起来叫5S，是工厂生产活动的基本，
 也是作为改善基础的活动。
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