5S普及与落实方法概述(PPT 68页)

资金的浪费
场所的浪费
人员的浪费
士气的浪费
形象的浪费
效率的浪费
品质的浪费
成本的浪费
①仓库什么地方有什么东西，我们靠感觉就可以了。
②出现不合格品有什么关系?努力工作就可以了。
③流这么多汗去搬东西，效率当然好，货损高点没关系。
④机器设备故障、货不足，无法按期交货也是没办法的事。
⑤工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。
⑥仓库脏乱没关系，东西好找就行。
(一)提高服务质量，降低货损率
在整洁美观的仓库里，标准化的操作，从而能及时对货损进行改善。
(二)减少浪费、降低成本
地、物、人、时得以最有效地运用，自然成本会降低。
(三)确保交期，顺利交货
清爽的现场，每人都愉快地工作，物品清清楚楚、一目了然，
机械设备保养良好，运作正常，订单交货期自然不会被延误。
(四)安全有保障，工厂无伤害
清洁整齐的仓库，危险点有隔离管制，并作醒目的标识，会让人安心。
(五)管理气氛融洽，工作规范
人人有素养，现场工作人员人际关系良好，融洽和谐。

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