拉动式生产和看板培训教材(PPT 31页)

［５］看板的种类
［７］看板周转数量的管理
１．看板张数的算出基准
交货周期循环（ａ－ｂ－ｃ）
ａ：何日交货（以交货日数为单位）
ｂ：分几次交货（每天交货的次数）
ｃ：在几次交货后（延迟系数（过程周期时间）)
看板的周转方式
①仅在看板拿走后，后工序才到前工序去取件。
②前工序将取下看板的产品仅按被取下的数量和被取下的顺序生产。
③没有看板的时候，不生产，不搬运。
④看板必须附在实物上。
⑤使用第一个工件的时候，应当将其看板放入看板架。
⑥发生缺件时，每生产一个即向下一个工序传递
（１）生产·搬运的指示信息
符合现场实际生产进度的自动生产指示信息
内容为“何时生产（搬运）多少数量的何种物品
（２）防止“生产过剩”和“搬运过剩”
将看板控制在合适的数量，必然能够将生产数量和
搬运数量控制在合适的数量。
（３）明确生产的优先顺序
按照看板取走的顺序进行生产指示即可
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