现场管理培训课件(PPT 38页)

現場管理培訓
一.管理的概念
管理理念
品質三不 & 物品三定
6 Steps 六步工作法                      
1.管理与领导：联系和区别
   管理的功能：计划、组织、领导、控制
   领导的功能：激励、指导、沟通、解决
   @何為管理:最經濟有效的達成組織之目標
管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員
工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.
质量管理理念：
a·质量是员工做出来的，不是检查员检查出来的
b·管生产的人就要管质量
员工在现场生产过程中要做到：
“确认上道工序零部件的加工质量”
“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”
“确认交付到下道工序的完成品质量
1.  不制造不良品
2.  不接受不良品
3.  不送出不良品
1.   定 品
2.   定 位
3.   定 量
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