某实业有限公司7S管理培训教材(PPT 105页)

7S管理培训
内容contents
哪些公司是世界级的公司?
三流企业
二流企业
一流企业
一、7S管理的意义
1.1--工作中常见的现象
1.2--7S管理的目的
1.3--7S管理的意义
缺少7S易出现的情况
设备保养
   原料、半成品、成品、报废品的影响
运料通道
二、7S基础知识
2.1--7S的起源
2.2--7S的来历
2.3--7S的内容
三、推行7S管理的八大作用
三、推行7S的八大作用
四、7S管理方法
4.1--整理
（一） 整理
整理的“三清”原则
整理的对象
整理的作用
推进整理的步骤：
4.2--整顿
（二）整顿
整顿的作用：
推行整顿的步骤
整顿的三要素
放置方法：
4.3--清扫
清扫的步骤
清扫的“三扫”原则
清扫的实施要领
4.4--清洁
（四）清洁
清洁的作用
推进清洁的步骤
清洁的三项原则：
4.5安全
安全就是消除工作中的一切不安全因素，
杜绝一切不安全现象。
企业常见的安全问题
4.5--安全
安全的作用
安全的内容
推进安全的步骤
4.6--节约
就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物;
节约的推进重点
4.7--素养
素养(Shitsuke)
推进素养的步骤
素养的三准则（三守）：
素养的实施要点
素养的表现
素养活动的实施方法
7S的推进体制
7S管理知识问答
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