推行5S管理活动相关知识(ppt 33页)

推行5S管理活动相关知识目录：
第一篇、观念与意识的提升
第二篇、推行实务做法的提升
第三篇、5S成功关键篇

推行5S管理活动相关知识内容摘要：
5S活动误区的剖析和正确认识
1. 各种误区的表征
  1.1 误区1：工作太忙，没有时间做5S
    ·问题说明：把5S与工作对立分开的错误认识。
    ·正确认识：5S是工作的一部分，5S的GS和KPI一样，是工作内容重要的一部分。
  1.2 误区2：5S就是把职场打扫干净
    ·问题说明：抱这种认识的员工并不了解5S内容活动的真正意义，混淆了5S和扫除之间的关系。
    ·正确认识：5S不紧要把现场搞干净，最重要的是持续不断的改善。使职场管理水平不断提升,并让员工养成良好的习惯。
  1.3 误区3：我们公司已经做过5S了
    ·问题说明：以为5S是一个“阶段性”的项目，做完了事。曾经做过了，但效果不佳。没有过去时和完成时的概念。
    ·正确认识：5S是一项持续推进的工作，只有持续的推进才能取得更有效的成果。

 

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