领导与权力概述(PPT 45页)

资源的分配或调整
晋升或其他发展机会
低信任度
角色模糊
不明确的绩效评估体系
零总和报酬分配体系
民主化决策异化
以高压手段追求高绩效
自私自利的高层管理者
领导与权力
领导理论
领导方式
领导艺术
个体行为艺术
组织管理艺术
（二）、组织管理艺术
冲突的过程
组织变革艺术
（三）、组织变革艺术
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