某软件公司绩效管理培训课件(PPT 115页)

业务背景
管理流程
管理重点及难点
模块（功能）特点及实施控制难点
业务流程介绍
重点功能
与其他模块关联
企业案例分析
金蝶K/3产品培训
目　录
应用价值：推动战略实现的绩效管理体系
绩效模块实施可以达到的效果预期
绩效整体应用流程（1）
绩效整体应用流程（2）
绩效整体应用流程
绩效管理模块实施场景一
绩效管理模块实施场景二
绩效管理模块实施场景三
客户绩效方案和系统中考核方案的联系和区别
客户实际应用案例：考核方案设置
绩效指标库
绩效指标类型的作用
绩效指标库的引用
绩效指标库中的绩效目标类型的引用
考核方案是如何控制绩效指标类型及其权重的
根据设置的类型来引用绩效指标库的绩效指标
考核方案统一下达的目标也可受类型及其权重控制
我的目标引用绩效目标类型的控制
绩效指标的父子指标管理
我的目标中支持父子指标
360度问卷库
考核周期设置：统一周期和考核方案本身的考核周期
可以直接按考核周期查询考核结果
过程管理期间可同时使用多种频度的期间
考核方案的作用和控制规则
个人绩效方案设置
组织绩效方案设置
考核方案的基本设置提示
评估对象设置：职位型、职员型、目标下达人
目标评估（绩效目标考核）整体规则设置说明
通过预设公式引用数据算出绩效目标的分数
业务完成数据的维护
目标评估流程的设置
并发流程的设置
流程中评价人关系的设定
节点权重、绩效等级评定人等评价人参数设定
修改工作流节点名称
360度评估设置：可分组，职位关系或指定人组
360度评估设置：可由评价人自选评价关系
查找未下达完目标的人（考核过程控制）
启动考核周期前要特别注意的事项
重置考核周期：恢复到启动考核周期前的状态
处理绩效目标评估任务
可配置绩效评估方式
可配置绩效目标评估表的考核模式
可配置绩效目标评估表的自定义
目标考核中引用可配置表单
我的目标中查看和维护绩效目标评估表
我的目标中查看和维护绩效目标评估表功
期中总结、期中评价和期中绩效等级的维护和查看
可配置评估表进行目标评价
按可配置评估表进行目标评价
可配置评估表保存历史版本
要进行面谈确认的考核模式应用场景
可配置的绩效目标评估表应用价值
要进行面谈确认的考核模式主要功能
个人绩效目标下达及面谈确认结果主要功能及客户价值
处理360度评估任务
360度自选评价关系模式
批量处理评分任务模式
在评估过程中批量整体考虑录入绩效等级
考核过程控制的作用
停止考核周期前要检查所有评估结果是否已经出来
自选评价关系的360度评估过程控制
自选评价关系的360度评估过程控制取消评价资格
自选评价关系的360度评估修改评价关系、补发问卷
360度评估统计分析报表跟踪评估过程
360度评估统计分析报表
最终考核结果查询
不走评估流程直接录入、导入考核结果
绩效结果排序方案：可用于正态分布排序
汇总方案：按公式汇总总分
我的目标、组织目标：下达目标给被考核对象
绩效过程管理：计划及执行管理功能
计划及执行管理界面格式可自定义应用背景
计划及执行管理界面格式可自定义功能说明
计划及执行管理界面格式可自定义关键界面
工作计划与绩效目标建立关联
可引用他人计划和上期计划
计划下达
计划下达人可向计划执行人下达工作计划
下级可查看上级工作计划
可对计划执行人设置多个计划下达人
绩效总结：整体总结和逐条目标的总结
绩效目标查询：从组织到个人目标分解情况的查询
绩效模块销售、实施策略建议1
绩效模块销售、实施策略建议2
感谢观看
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