授权艺术培训课件(PPT 44页)

什么是授权？
为什么要授权？
如何克服授权的障碍？
如何进行有效授权？
如何监控授权工作进展？
如何实现持续的有效授权？
授权艺术培训
主要内容
一、 什么是授权？
二、为什么要授权？
2、授权的好处
3、不授权的代价
第二单元 授权的障碍
2、克服障碍的心灵鸡汤
3、能有效授权的人
第三单元 如何进行有效授权？
1、选择任务
对任务进行分类：评估你的活动
2、保留任务
3、规划授权
3、规划授权
4、考虑角色
4、考虑角色
5、认清责任
5、认清责任
6、选贤任能
7、撰写说明
7、撰写说明
任务说明的撰写
8、求同存异
9、交代任务
第四单元 如何监控工作进度？
1、施加控制
2、减少风险
2、减少风险
3、强化角色
4、提供支持
5、维持界限
6、提供反馈
7、论功行赏
8、分析困难
第五单元 如何实现持续的有效授权？
1、发展人选
2、指派代理
代理人应具备的素质
3、发展自己
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