猎头公司是如何推荐人才的(PPT 43页)

招聘面试的STAR原则
职责清晰的6W1H原则
目标管理的SMART原则
有效管理的PDCA原则
经理职业化的MKASH原则
猎头公司是如何推荐人才的？
理想的招聘将如何实现？
招聘主管STAR HR的原则
国内外人才中介行业
猎头公司的组织架构（一）
猎头公司的组织架构（二）
猎头公司的组织架构（三）
猎头个人职业生涯发展线路
职业猎手的要求？
猎头成员来源图
人才猎头服务
客户需求
猎头签约
猎头计划
寻找人才
寻找人才的核心技术
初步评估
接近候选人
面试技巧
初步面试
人才包装
深入评估
推荐报告
背景调查
安排候选人和客户见面
协助聘用条件谈判
跟踪服务
案例分析—Bridgestone
案例分析—法国诺龙公司
..............................