薪酬管理培训教材(PPT 41页)

 薪酬管理
一、薪酬的概念
工作吸引元素指数表
最高的五种工作要素评价指标
二、薪酬的功能
薪酬管理的目标
三、薪酬的构成
一、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系
（一）薪酬管理原则
薪酬管理的基本问题
（一)战略层面——战略性薪酬管理
(二）基本薪酬层面
（三）奖金管理层面
（四）福利管理层面
（五）薪酬制度层面
一般企业薪酬体系存在的问题
中国企业薪酬管理问题
2．企业薪酬管理需要从功能事务性的管理转型到战略性管理的挑战
3．如何提高企业薪酬的竞争力以应对开放体系下人才竞争的挑战
 4．很多企业面临如何从旧的薪酬制度转到新体系的挑战
 5．如何通过支付薪酬来应对核心员工对企业忠诚度不高的挑战
6．薪酬管理人员的专业化素质必须适应现代企业管理要求的挑战
参考书目
摩托罗拉薪资和福利结构图
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