高效会议管理培训教材(PPT 66页)

第一讲：会议的基本认知
第二讲：高效会议管理的方法
第三讲：开会前的准备工作
第四讲：成功开好会议的策略
第五讲：应对与处理会议中的难题
第六讲：会议中的决策与技巧
第七讲：会议结束与后续跟进
第八讲：现场互动与答疑
高效会议管理
培训课堂公约
课程目录
你的会议有多少？——
认识什么是会议？
是什么在推动着一次成功的会议？
固定的会议流程规范
高效的会议管理四个步骤
第三讲：会议前的准备
会议准备
会 议 日 程 表
会议准备的5W1H法
会议准备工作核对清单
讨论：会议目的明确吗？
举例：会议目的是什么？
分组讨论：到底谁应该参加会议？
例：公司各部门负责人会议议程表
案例讨论
成功会议的五种策略
如何做好开场白？
合理分配发言时间
控制会议的进程
与会者的职责
第五讲：应对与处理会议中难题
只要有机会就讲个没完的人
小组分析与讨论
总喜欢否定或攻击别人的人
比较自我且防卫性强的人
发言时经常谈其它话题的人
开会时心无所谓、不投入的人
分小组实战演练——
第六讲：会议中决策的方法
会议中如何做决策
具体说明
圆满结束会议
会后活动
 会后跟进
参会者会后跟进的内容
主持人的会后跟进
主持人会后自我评定问卷（一）
主持人会后自我评定问卷（二）
改变旧时的习惯
会议管理的黄金法则
案例研究: 会议情节
续——
活动－ 会 议 备 忘 录
小组练习
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