培训技能与会议管理(ppt 74页)

培训技能与会议管理目录：
一、 培训是一种团体沟通
二、 企业管理学习者的特点
三、 培训六步法
四、 企业管理学习的原则
五、 有效的企业管理教学原则
六、 培训课程的结构

 

培训技能与会议管理内容摘要：
你是一个优秀的培训师：
　　无论什么工作,都会因积累了很多经验而变得熟悉；
　　无论什么工作,都有使工作顺利的诀窍(Know-How)；
　　你完全可以胜任－积极地接受不要推辞；
　　既然是工作的一部分,就积极爽快的接受和准备吧!
重要概念：
　　培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望，
　　唤醒其内在潜能，而不仅仅是传授知识
　　培训不是帮学员解决所有问题，而是帮其自己从问题中走出来
　　学员参与是最快速而最有效的方法不易被拿走的奶酪
　　培训是福利也是投资，培训投资同样有风险
培训形式：
　　1) 按培训的目的分：
　　适应性培训（入行、应知应会、提高）、知识、技能提升与更新培训、前瞻性培训
 　　2）按培训对象分： 终端用户培训（A/B/C）、经销商培训（专职经销、养殖兼经销)
 　　3）按培训内容分：知识、技能、思维、观念、心理

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