某公司新人基础培训教材(DOC 91页)

一、培训目的
透过符合企业管理学习理论的人性化培训，树立泰康培训品牌，提高营销人员在市场上的竞争力。
二、期望效果    改头换面、脱胎换骨
1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神；
2、认同保险行业、对销售充满信心；
3、认同泰康人寿的企业文化与经营理念；
4、了解保险基本知识与保险销售流程；
5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折；
三、主体课程：
1、精神建设；
2、保险观念；
3、商品知识；
4、销售技巧；
5、行政处理
四、参训条件
符合公司招聘条件，通过公司面试的新进人员。
五、培训时间与方式
时间：两周
方式：第一周—— 基础理论周；
      第二周—— 实战演练周。
六、培训人员配备
1、班 主 任——由培训部指定一名培训人员作为新人培训班的班主任，负责培训过程的管理工作。
2、班 助 教——由培训部根据班级学员数量安排1-2名人员担
任培训过程中的值星工作。
3、讲    师——由培训部的专职讲师、组训和授权的兼职讲师担任。
七、班主任工作职责
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