国有企业员工培训的有效性研究(PDF 57页)

内容摘要
1引言
随着经济发展和社会进步，人力资源在社会生产生活中的重要作用Ft益凸现。
对于企业而言，人力资源不仅是不可替代的生产要素，而且越来越成为企业赢得
市场竞争的制胜法宝。在人力资源积累和更新的过程中，培训成为不可或缺的手
段。一些著名企业正是通过率先建立和不断完善培训体系，在实践中积极探索提
高培训有效性的途径，积累了总量丰富、结构合理的人力资源，树立并巩固了在
行业中的领导地位。国有企业作为我国社会主义市场经济的主导力量，其竞争力
关系国家经济命脉，因此国有企业的人力资源积累和素质提高具有特别的意义，
这就必然对国有企业员工培训提出了更高的要求。
1．1研究背景和意义
本文的选题是在国有企业快速发展，对人力资源优化配置的需求同趋强烈，
员工培训的有效性有待提高的现实背景下确定的。近年来，国有企业实现了平稳
较快的发展，利润的增长使得企业的财力、物力均有明显增加，对于很多大型国
有企业来说，在下一步的发展中，来自资金和物质方面的约束已经退居其次，最
有可能面临的瓶颈制约恰恰来自人力资源。建立一支层次搭配合理，具备适宜技
能，具有学习能力的人才队伍是国有企业提高自主创新能力和市场适应能力的重
要基础。从当前国有企业人力资源的构成来看，同时存在存量和增量两方面问题。
从存量来看，一些国有企业人员老化，知识底子薄，技能水平不能适应快速升级
的生产需要，如何卓有成效地提高这些员工的知识和技能，使之符合企业生存和
发展的需要，是很多国有企业亟待解决的问题。从增量来看，国有企业在人才市
场上面临着外企和一些实力强劲的民营企业的竞争，这些竞争者以灵活的用人制
度和较高的薪酬福利吸引了部分优秀的新生劳动力，迫使国有企业在争夺优质人
力资源的同时，更要立足于既有的人力资源增量，通过有针对性的培训使他们迅
速投入生产经营，最大限度地发挥效力。可以说，有效的员工培训是解决国有企
业人力资源问题，优化人力资源配置的主要途径。在这样的背景下，本文的研究
尤具现实意义。
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