关键业绩指标（KPI）导入培训.PPT45

关键业绩指标（KPI）导入培训UNIDA key performance indicator frame design
Serve for strategy & output of organization of Unicom

定义关键业绩指标（KPI）概念

    关键业绩指标：Key Performance Indicator —KPI

    KPI体系首先是为实现目标而设定的战略管理工具，同时也是衡量公司及各责任中心目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。
KPI管理思想的诠释：

关键业绩指标的管理是战略管理的过程管理，是公司战略目标的实现过程。
关键业绩指标是对组织以及组织行为的方向指引和结果评价的标杆。
关键业绩指标的管理是组织追求效率和效益的持续努力，是组织按科学的方法现实的目标并遵循明晰路径执行的过程。
关键业绩指标的管理就是把企业宏观的战略目标科学的转化为组织和组织成员行动的管理过程。
关键业绩指标的管理是各级主管参与的管理过程，是全员追求共同目标的过程。
关键业绩指标的管理是把个人、团队、SBU、组织目标、绩效与价值分配进行有机结合和管理的过程。

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