薪酬管理培训资料(PPT 51页)

主要内容
薪酬管理 
薪酬
薪酬管理目标：
影响薪酬制度的因素
薪酬管理的原则：
酒店工资制度
1、酒店职务等级工资制
2、技术等级工资制
3、酒店岗位工资制
4、酒店结构工资制
5.绩效工资制
6.年薪制
工资确定五步骤
1、工资调查
2、职位评估
方法二：得分法
3、建立薪资等级
4、使用工资曲线
5、微调
制定薪酬计划应注意问题
福利
企业福利
提供福利的目的
福利设置的四条标准
社会保险与公积金（五险一金）
苏州工业园区公积金计划
现代薪酬管理发展的趋势

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