某某集团职能部门岗位业绩考核办法报告(ppt 196页)
某某集团职能部门岗位业绩考核办法报告(ppt 196页)内容简介
第一章、 职能部门岗位业绩考核办法报告
第二章、 北京zz投资咨询有限责任公司
第三章、 职能部门岗位业绩考核体系构成
第四章、 职务说明书
第五章、 关键业绩组成表
第六章、 考评流程
第七章、 业绩考评表
第八章、 职务说明书内容
第九章、 关键业绩指标介绍
第十章、 KPI(Key Performance Index)即关键业绩考评指标;
第十一章、 确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作;
第十二章、 在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标;
第十三章、 制定KPI指标应兼顾公司长期目标和短期利益的结合;
第十四章、 选择KPI的原则:
第十五章、 对工作业绩产生重大影响的工作内容,
第十六章、 占用大量工作时间的工作内容
..............................
第二章、 北京zz投资咨询有限责任公司
第三章、 职能部门岗位业绩考核体系构成
第四章、 职务说明书
第五章、 关键业绩组成表
第六章、 考评流程
第七章、 业绩考评表
第八章、 职务说明书内容
第九章、 关键业绩指标介绍
第十章、 KPI(Key Performance Index)即关键业绩考评指标;
第十一章、 确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作;
第十二章、 在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标;
第十三章、 制定KPI指标应兼顾公司长期目标和短期利益的结合;
第十四章、 选择KPI的原则:
第十五章、 对工作业绩产生重大影响的工作内容,
第十六章、 占用大量工作时间的工作内容
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