企业绩效管理教材(ppt 40页)

企业绩效管理教材目录：
任务一:企业绩效管理系统的设计、运行与开发
一、制定绩效管理制度的基本原则
二、绩效管理的阶段：
三、绩效管理系统的运行
四、提高绩效面谈的措施与方法
五、绩效改进的方法与策略
任务二、绩效管理的考评方法与应用
一、绩效考评的内容与标准
任务二:绩效管理制度的贯彻与实施㈡
一、绩效管理制度的实施
二、绩效管理的考评类型
三、绩效管理的考评方法

 

企业绩效管理教材内容提要：
一、制定绩效管理制度的基本原则
㈠公开与开放原则
1、定义：一是评价的公开、公正、公平性；二是评价标准的明确性。
2、应注意事项：
    ⑴通过工作分析确定对员工的要求，制定出客观的绩效管理标准
    ⑵实现绩效管理的公开化
    ⑶引入自我申报制度，对公开的绩效评价作出补充
   ⑷分阶段引入绩效管理评价标准和规则
㈡反馈与修改的原则
㈢定期化与制度化原则
㈣可靠性和正确性原则
1、可靠性（信度）
2、正确性（效度）
㈤可行性和实用性原则
1、可行性    
  应分析 ：限制原则 ；目标与效益分析；潜在问题

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