KA营运和管理培训讲义(PPT 65页)

主要内容
K/A营运和管理
K/A的概念
各级城市零售业态比例/时间进度
了解KA终端
选择与合作
基本业务动作
新品进场-1
新品进场-2
新品进场-3
新品进场-4
新品计划
促销活动日历
价格管理-1
价格管理-2
价格管理-3
进货管理-1
进货管理-2
进货管理-3
库存管理-1
库存管理-2
库存管理-3
关于商品下架-1
关于商品下架-2
谈判与沟通
压力的两个方面
零售商的获利方式
零售商的采购组织架构
零售商的营运组织架构
零售商门店管理组织架构
采购是什么?
采购的主要表现指标KPI
关于谈判-1
关于谈判-2
关于谈判-3
关于谈判-4
关于谈判-5
关于谈判-6
关于谈判-7
关于谈判-8
如何与大卖场谈判合同-1
如何与大卖场谈判合同-2
如何与大卖场谈判合同-3
建立有效的沟通机制-1
资金安全-1
资金安全-2
资金安全-3
关于费用-1
关于费用-2
费用处理的基本法则
如何做好年度回顾-1
如何做好年度回顾-3
如何做好年度回顾-4
如何做好年度回顾-5
与KA终端建立怎样的关系
小资料

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