8S活动推行教材培训(PPT 52页)

主要内容
一. 推行目的
二. 推行的理由
三. 实施的效益
四. 定义

 

 

内容摘要
一、推行目的：通过推行8S管理制度，达到提高工作效率，使员工养成良好的工作生活习惯，防止办公区脏、乱、差。小到个人所有的整理，大到对公司企业文化、员工素质、工作环境、安全事故、生活素养的培养，使复杂、繁琐的事情简单化、条理化。通过改善环境，提高员工素质，提高企业形象，达到集团化发展的目标。
节省时间，空间，达到零灾害的目的，进而达成高效     率，高质量的目的。
8S不良会产生下列不良结果：影响员工工作情绪。
因标识不清而造成误用。
二. 企业必須推动8S的理由
为了提供一个舒适的工作环境
为了提供一个安全的工作场所
为了提升全体员工的工作情绪
为了提升现场的工作效率
为稳定产品的质量水平
为增加设备的使用寿命
为了塑造良好的公司形象
为了营造一个和谐, 处处以服务为出发点的团队精神

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