某公司培训师培训管理课程(ppt 81页)

某公司培训师培训管理课程内容提要：
    站直，双脚自然开立，重量平均放在双脚上挺胸、抬头、背挺直。站直会使你保持旺盛的精力，和正常的呼吸双手放在与肘齐平位置，自然放在一起面对听众，避免背向听众开场、回答提问、收场、与听众交流等时候站位在中间指示投影、板书时，站在侧位，目光能自如地看到听众和所指内容，同时不挡住听众视线。
   前后：向前=强化听众之感受力；向后=松驰缓和左右：调适、均衡或转换话题、对象等上下站起来表示“正式”“操之在我”坐下来表示为了“较非正式”或“研讨”速度：讲话时慢，反之快一点目光：保持与听众的目光交流，勿背对听众。
   调动学员最大程度地做出反应避免误导学员的反应促进讨论引导学员思考某些问题促使讨论沿着正常轨道进行通过提供几种选择减轻答题者的压力让沉默者或者未参加讨论者回到集体中来通过利用某种“行家”意见，推动讨论向前进行制止无关的交谈或者不恰当的活动。
   培训的内容及范围有局限性，覆盖面不够广；以普遍性知识为主，欠实际运用；课程的针对性不强，内容不够生动；案例太少，没有实战经验；内部讲师还没有到达创造知识的能力，课程内容枯燥，观点陈旧。

 

 

 

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